Гибкий учебный график
Можно выбрать удобное время занятий и совмещать обучение с работой.
Программа предназначена для специалистов, которые хотят управлять цифровыми изменениями в компаниях: руководителей, бизнес-аналитиков, менеджеров продукта, айти-специалистов, экономистов, сотрудников отделов развития и модернизации. Курс формирует системное понимание, как внедряются цифровые технологии, какие процессы подлежат трансформации, как оценивать экономическую эффективность проектов и управлять организационными изменениями.
Слушатель изучает современные цифровые технологии и их влияние на бизнес: автоматизацию процессов, машинное обучение, аналитические платформы, цифровые двойники, блокчейн, искусственный интеллект, облачные сервисы, CRM/ERP-системы. Ключевая часть программы — методология трансформации: аудит процессов, построение карты цифрового зрелости, формирование дорожной карты, оценка ROI, управление рисками и коммуникация внутри компании. Разбирается гибкое управление изменениями, цифровая стратегия, дизайн цифровых продуктов и внедрение новых моделей работы.
В практическом блоке слушатель разрабатывает проект цифровой трансформации, оценивает стоимость внедрения, моделирует эффект от автоматизации, анализирует риски и рассчитывает экономические показатели. Формат обучения — дистанционный. По завершению выдаётся диплом о профессиональной переподготовке установленного образца; данные вносятся в ФИС ФРДО.
Можно выбрать удобное время занятий и совмещать обучение с работой.
Занимайтесь вечером и по выходным — без отрыва от основной деятельности.
Теория, практика, тестирование и консультации кураторов.
Оставьте заявку — мы предоставим всю необходимую информацию о программе обучения и обсудим условия.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности.

Подбираем только аккредитованные центры. Лицензии проверены.

Дистанционные форматы, удобный старт и сопровождение.

Выдача установленного образца с занесением в реестры.
По результатам обучения слушателю выдаётся диплом о профессиональной переподготовке по направлению «Цифровая трансформация».
Документ подтверждает компетенции в управлении цифровыми проектами, анализе процессов, оценке эффективности внедрения технологий и разработке цифровых стратегий.
Сведения вносятся в ФИС ФРДО.
Диплом о профессиональной переподготовке
Да. Курс даёт инструменты для стратегического управления, внедрения технологий и выстраивания цифровых процессов.
Нет. Технологии объясняются доступно, а упор делается на управленческие и аналитические решения.
Да. В программе есть примеры из производства, торговли, услуг, госструктур и IT.
Да. Слушатель разрабатывает проект трансформации, анализирует процессы и рассчитывает экономический эффект.
Он фокусируется не на технических аспектах, а на управлении изменениями, экономике внедрения и моделировании процессов.
Да. Методы масштабируются — от стартапов до корпораций.
Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца с внесением сведений в ФИС ФРДО.
Готовы усилить компетенции или получить новую профессию? Оставьте заявку — подберём оптимальную программу под ваши задачи.