Бухгалтерский учёт и контроль, экономика, бюджетирование: управленческие решения и финансовый анализ

Онлайн-обучение для специалистов, которые отвечают за планирование, управленческий учёт, бюджетирование, контроль исполнения и финансовую аналитику.
Фокус — практика: как построить управленучёт в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО), выпускать БДР/БДДС/баланс, считать маржинальность и точку безубыточности, искать драйверы затрат и настраивать план-факт контроль.
С первых модулей вы собираете сквозную модель: проектируете план счетов управленучёта, формируете бюджеты, считаете KPI (ROMI, ROCE, EBITDA margin), анализируете отклонения, настраиваете 1С:Бухгалтерия 8.3 и Excel под дашборды и сценарии (best/base/worst).
Все программы — дистанционно; по итогам — диплом о профпереподготовке с внесением сведений в ФИС ФРДО.
Кому подойдёт обучение управленческому учёту
- бухгалтерам, финаналитикам, экономистам;
- руководителям подразделений и специалистам управленучёта;
- внутренним аудиторам/контролёрам;
- тем, кто хочет перейти от «учёта факта» к финансовому управлению.
Компетенции в управленческом учёте и бюджетировании
- Построение управленческого план-счетов и внутренних отчётов (P&L, CF, BS) по ЦФО/проектам/SKU.
- Разработка и контроль бюджетов: БДР, БДДС, бюджет баланса, кассовые разрывы, лимитирование.
- Аналитика прибыльности: unit-экономика, конверсия → маржа, точка безубыточности, драйверы затрат.
- Финансовый анализ: ликвидность, оборачиваемость, эффективность активов/капитала, DSO/DPO/DIH.
- Система внутреннего контроля (ВК): матрица ответственности, регламенты, контрольные точки, SoD.
- KPI и мотивация: фин/операционные метрики, связь с бюджетами и бонусными схемами.
- 1С и Excel: построение отчётов, кубы/Сводные, Power Query, сценарное моделирование, план-факт.
- Методсвязка с регламентированным учётом: ПБУ 9/99, 10/99, ФСБУ 5/2019, 6/2020, 26/2020; при необходимости — ФСБУ 25/2018 (аренда).
Важно: управленческий учёт — внутренний стандарт компании (не регламентируется ФЗ). Регламентированный учёт ведётся по ФЗ-402, ПБУ/ФСБУ; мы показываем связку между ними.
Направления обучения по управленческому учёту
Бухгалтерский учёт и контроль, экономика, бюджетирование
База по построению системы управленучёта и контролю эффективности.
Темы: структура бюджетов (БДР/БДДС/баланс), план-факт, KPI, отчётность для руководства.
Практика: модель бюджета в Excel, настройка отчётов и аналитики в 1С.
→ Подробнее о программе «Бухгалтерский учёт и контроль, экономика, бюджетирование»
Бухгалтерский учёт, анализ и аудит
Углубление по финансовому анализу и контролю достоверности отчётности.
Темы: коэффициенты, стресс-тесты, аудит расходов, динамика прибыли и активов.
→ Перейти на направление «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»
Бухгалтерский учёт и налогообложение
Связь налогового и управленческого контуров.
Темы: оптимизация налоговой нагрузки, прибыль после налогообложения, управленческие корректировки.
→ Подробнее о программе «Бухгалтерский учёт и налогообложение»
Программы профессиональной переподготовки и повышения квалификации
| Программа | Формат | Длительность | Документ | Реестр |
|---|---|---|---|---|
| Бухгалтерский учёт и контроль, экономика, бюджетирование | онлайн | 3–6 мес | диплом профпереподготовки | ФИС ФРДО |
| Бухгалтерский учёт, анализ и аудит | онлайн | 3–6 мес | диплом профпереподготовки | ФИС ФРДО |
| Бухгалтерский учёт и налогообложение | онлайн | 3–6 мес | диплом профпереподготовки | ФИС ФРДО |
→ Посмотреть все программы по бухгалтерскому делу
Инструменты финансового анализа и контроля
- 1С:Бухгалтерия 8.3 — управленческие отчёты, план-факт контроль, выгрузки.
- Excel-модели — БДР/БДДС, сценарии, чувствительность (what-if), диаграммы KPI.
- Шаблоны P&L/CF/BS, отчёты по ЦФО/направлениям/продуктам.
- Кейсы: снижение COGS/OPEX, бюджетирование CAPEX/OPEX, ABC/XYZ анализ, KPI-матрица.
Карьера в управленческом учёте и финансовом анализе
Выпускники работают:
- финансовыми аналитиками, бухгалтерами-аналитиками;
- руководителями ПЭО/финконтроля;
- внутренними аудиторами/контролёрами;
- CFO и финменеджерами в средних компаниях.
Навыки управленучёта и бюджетирования востребованы в производстве, IT, торговле, услугах.
Условия поступления и формат обучения
- Требуется СПО/ВО (экономика/бухучёт/менеджмент).
- Формат: дистанционно, кейсы, Excel-модели, кураторы.
- Длительность: 250–520 ак. часов.
- Итог: тестирование + кейс по бюджетированию и анализу прибыли.
Документы об окончании обучения
- Диплом о профессиональной переподготовке — квалификация в управленучёте/бюджетировании (в рамках ДПО).
Вопросы об управленческом учёте и бюджетировании
Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?
Что включает система бюджетирования?
Как анализировать отклонения бюджета?
Ключевые показатели финансового анализа?
Как использовать 1С и Excel?
Как внедрить внутренний контроль?
Совмещение с работой возможно?
Какие документы выдают?
Освойте управленческий учёт и финансовый анализ для карьерного роста
📊 Хотите выстроить управленческий учёт и повысить эффективность компании?
→ Выбрать программу «Бухгалтерский учёт и контроль, экономика, бюджетирование»
Обратите внимание
Материал носит информационно-справочный характер и не является финансовой/юридической консультацией. Актуальность ФСБУ/ПБУ и методрекомендаций Минфина проверяйте по официальным источникам.
